
餐廳香料月採購量怎麼算?用菜單估算花椒、乾辣椒與豆瓣醬用量
餐廳香料一個月要叫多少,最準的算法是:**每道菜每份的香料用量 × 當月預估賣出份數,逐道加總,再加一成損耗。**算出來的是「公克」,再依包裝規格換成包數,就是這個月的採購量。
很多店叫香料靠的是感覺:「花椒好像快沒了,叫兩包。」這樣叫,通常不是某一樣突然斷貨,就是倉庫裡堆著半年前的豆瓣醬。問題不在叫貨的人不認真,而是沒有一個數字可以對。
一、先把每道菜的香料用量寫下來
打開菜單,把有用到香料的菜一道一道列出來,每道菜記下每一份用了哪些香料、各幾公克。
這一步最花時間,但只要做一次。師傅做菜的「一把」「一匙」,拿秤量三次取平均,就是那道菜的標準用量。
舉個例子,一家川菜館的三道主力菜:
- **水煮牛肉**:每份乾辣椒 12 公克、花椒 4 公克、郫縣豆瓣醬 30 公克 - **麻婆豆腐**:每份花椒粉 2 公克、郫縣豆瓣醬 25 公克、辣椒粉 3 公克 - **辣子雞**:每份乾辣椒 25 公克、花椒 5 公克
二、乘上每道菜的月銷份數
份數用上個月 POS 的實際銷量最準。沒有 POS 的店,抓最近兩週的點單乘以二。
假設上個月水煮牛肉賣 450 份、麻婆豆腐 600 份、辣子雞 300 份,那麼:
- **乾辣椒**:12 × 450 + 25 × 300 = 12,900 公克,約 12.9 公斤 - **花椒**:4 × 450 + 5 × 300 = 3,300 公克,約 3.3 公斤 - **花椒粉**:2 × 600 = 1,200 公克 - **郫縣豆瓣醬**:30 × 450 + 25 × 600 = 28,500 公克,約 28.5 公斤 - **辣椒粉**:3 × 600 = 1,800 公克
紅油、滷汁、火鍋底這類「先做一大鍋再分著用」的半成品,要另外算:記下一鍋用了多少香料、一鍋可以出幾份,再用同樣方式乘上份數。
三、加一成損耗,但不要加太多

香料會有損耗:秤料時灑出來的、鍋邊炒焦的、開封放太久走味倒掉的。一般抓 **10%** 就夠。
損耗如果常常超過兩成,問題通常不在量,而是在保存或備料流程——與其多叫,不如先找出東西是在哪裡浪費掉的。
四、換算成包數與叫貨頻率
算出月用量後,對照包裝規格換成包數。這裡要注意的是:**月用量相同,不代表叫貨方式要一樣。**
- **乾辣椒、整顆花椒**:整顆香料狀態穩定,月用量大的可以一個月叫一次,大包裝比較划算。 - **豆瓣醬**:用量大、耐放,可以一個月一次,但要看冷藏或陰涼空間放不放得下。 - **花椒粉、辣椒粉**:粉類香氣散得快、容易受潮,**建議兩週叫一次**,一次只叫兩週的量。
以上面的例子,花椒粉月用量 1.2 公斤,分兩次叫、每次 600 公克,會比一次叫 1.2 公斤、放到月底香氣只剩一半來得好。
五、每個月底對一次帳
月底盤點剩下多少,用「上月剩餘 + 本月進貨 − 月底剩餘」算出實際用量,跟預估比。
差距在一成以內,代表標準用量抓得準;差很多,就回頭看是哪道菜的份數變了、還是有人放的量跟標準不一樣。做三個月,這張表就會比任何人的感覺都準。
叫貨不是猜題
香料叫多了壓現金、放久了走味;叫少了開天窗,師傅只能臨時換料,味道跟著跑掉。把菜單換算成公克,每個月對一次帳,叫貨就從猜題變成算術。
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常見問題
餐廳香料的月採購量怎麼算?
把每道菜每份用了哪些香料、各幾公克記下來,乘上該道菜當月預估賣出的份數,所有菜加總後再加一成損耗,就是當月各香料的需求量(公克),最後依包裝規格換算成包數。份數最好用上個月 POS 的實際銷量。
紅油、滷汁這種半成品的香料用量要怎麼算?
另外算。記下做一鍋用了多少香料、一鍋可以出幾份,換算成每份的香料用量,再乘上用到這鍋半成品的菜的月銷份數。火鍋底、紅油、滷汁都用同樣方式處理。
香料採購要預留多少損耗?
一般抓 10% 就夠,涵蓋秤料灑落、鍋邊炒焦、開封放久走味等狀況。如果實際損耗常常超過兩成,通常是保存方式或備料流程有問題,應該先找出浪費的地方,而不是加大採購量。
花椒粉、辣椒粉多久叫一次貨比較好?
建議兩週叫一次,一次只叫兩週的用量。粉類磨細後接觸空氣的面積大,香氣散得快、也容易受潮結塊,一次叫一個月的量,月底用的時候香氣已經明顯變淡。整顆花椒和乾辣椒狀態較穩定,可以一個月叫一次。
怎麼知道自己的香料用量估得準不準?
每個月底盤點,用「上月剩餘 + 本月進貨 − 月底剩餘」算出實際用量,和預估用量比對。差距在一成以內代表標準用量抓得準;差很多就回頭檢查是哪道菜的銷量變了,或是實際下料和標準不一致。
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